A gestão dos processos de remuneração é complexa e delicada e pode causar tanto motivação quanto desinteresse do colaborador pela organização. Por isso, a gestão da empresa precisa buscar elaborar um plano de remuneração que busque alavancar o engajamento do colaborador bem como desperte seu comprometimento com os resultados.

Nesse sentido, o sucesso da administração adequada da remuneração consiste em:

Assinale a alternativa correta:

  

• Fazer com que a área de RH trabalhe como um filtro para a convergência de energias da organização por meio da combinação de baixo custo de diversas formas de remuneração.

• Buscar a melhora da qualidade de vida dos colaboradores, oferecendo conveniências avaliáveis em dinheiro pois essa é uma forma de motivar a longo prazo.

• Gerir recompensas que despertem interesse e atendam às necessidades dos colaboradores tornando a empresa atraente no que se refere a valorização e retribuição.

• Favorecer a negociação entre empresa e colaborador permitindo que os mesmos passem a ser remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afetam o seu sucesso pessoal.

• Transformar uma visão usual da remuneração para uma visão que considere os custos como fator de aumento de competitividade.