GOVERNANÇA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA
Leia as duas situações que são inerentes ao contexto da Governança Corporativa:
PRIMEIRA SITUAÇÃO:
- Conforme lemos durantes os tópicos deste capitulo, percebemos o quanto a auditoria é importante para todo o processo da boa governança corporativa. Porém, o processo de auditoria em si, sozinha não consegue ser muito efetiva caso não tenha a colaboração para ajudar numa necessidade de provar a conformidade, fornecendo por exemplos, documentação que venha demostrar que seu empregador cumpriu os limites de transparência financeira e segurança de dados obrigatórios.
- Então, como reconhecer a necessidade de maior transparência, equilíbrio interno e regulamentação?
SEGUNDA SITUAÇÃO:
Para que haja um melhor alinhamento com a lei regulamentar SOX, Alguams áreas devem estar familiarizadas com os padrões de segurança, privilégio de acesso e gerenciamento de log necessários para os registros financeiros que envolvem a corporação. Onde é justamente neste contexto que a primeira coisa que se deve ter são os controles internos que irão assim ajudar a estabelecer um verdadeiro “ambiente de controle". De maneira, que em algumas situações de fraude corporativa, as partes interessadas da corporação podem ter adulterado arquivos de alta liberação para intencionalmente deturpar a situação financeira da empresa – ludibriando assim os investidores e dando prejuízo ao mercado de ações. Para evitar que agentes fraudulentos (sejam internos ou externos) adulterem informações financeiras confidenciais no futuro, a SOX realizou algumas ações fundamentais, especificando assim os parâmetros dos regulamentos de relatórios conforme se aplicam aos diversos departamentos.
- Então, como realizar ações de controle que mitiguem riscos e garantam a inviolabilidade e confiabilidade das informações financeiras?
Analisando as duas situações acima, e ao mesmo tempo tentando responder os questionamentos de cada uma, podemos afirmar que a resolução para cada respectiva situação, seria: