Da maneira como é concebida, a análise SWOT permite às organizações estabelecerem uma visão conjunta e integrada de seu negócio, pois combina a análise dos recursos internos da empresa com a análise do ambiente externo. Dentro desse contexto, identifique a correspondência correta:

1- Forças (Strengts)

2- Fraquezas (Weaknesses)

3- Oportunidades (Opportunities)

4- Ameaças (Threats)

 

(  ) Referem-se às deficiências internas que inibem a capacidade de desempenho da organização e devem ser superadas para evitar a insolvência. Variáveis internas e controláveis, que propiciam uma condição desfavorável em relação ao ambiente.

 

(   ) Tendências ambientais que podem ser positivas para a sobrevivência da organização, quando bem aproveitadas. Variáveis externas e não controláveis, que permitem à empresa criar vantagens competitivas.

 

(  ) Variáveis internas e controláveis de que dispõe a organização (recursos, capacidades, competências) para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças.

 

( ) Tendências ambientais com consequências potencialmente negativas. Variáveis externas e não controláveis que podem colocar a organização em risco.

• 3,2,4,1

• 1,3,4,2

• 2,4,1,3

   

• 1,4,3,2

• 2,3,1,4