Uma maneira bastante comum de se apresentar os resultados da análise SWOT é mediante a utilização de uma matriz que cruza: análise do ambiente interno (forças e fraquezas) x análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças). Após identificar cada um dos elementos, a organização deve traçar estratégias para minimizar as fraquezas e ameaças, potencializar as forças, e aproveitar, da melhor forma possível, as oportunidades identificadas no cenário em que empresa atua. Assinale a opção abaixo que NÃO se configuraria, dentro de uma análise SWOT, como um exemplo de oportunidade:

 

• Aparecimento de novas tecnologias que agregam valor ao produto e que podem ser incorporadas ao negócio da empresa.

• Falência do principal concorrente da empresa.

• Redução da taxa de juros e expansão da economia.

• Facilidade de oferta do produto da empresa em novas praças/ setores (demanda em expansão).

   

• Facilidade de entrada de novos concorrentes no setor.