Ao inciar um Planejamento Estratégico, a organização deve se preparar para executar uma série de passos em prol de se obter os resultados pretendidos. Identifique abaixo a opção que melhor sintetiza as etapas relacionadas ao Processo de Planejamento Estratégico:

• Análise do ambiente organizacional interno. Mapeamento e redesenho dos processos internos. Elaboração do organograma. Acompanhamento dos projetos estratégicos. Monitoramento do fluxo de caixa da empresa.

• Definição da missão e visão da organização. Análise do ambiente organizacional (interno e externo). Mapeamento e redesenho dos processos internos. Revisão dos padrões de produção. Controle diário da produtividade.

   

• Definição da missão e visão da organização. Análise do ambiente organizacional (interno e externo). Formulação e implementação da estratégia de longo prazo. Implantação dos controles estratégicos.

• Definição da missão e visão da organização. Análise do ambiente organizacional (interno e externo). Mapeamento e redesenho dos processos internos. Elaboração do organograma. Controle diário da produtividade.

• Definição da missão e visão da organização. Análise sistemática dos indicadores de vendas. Revisão da política de preços. Monitoramento do fluxo de caixa da empresa.