A implantação é tida como uma das etapas mais críticas do processo de planejamento estratégico. Diversas são as barreiras e dificuldades envolvidas no processo de implantação. Identifique abaixo a situação que, por si só, NÃO se configura como um exemplo de barreira à implantação da estratégia:

• Barreira do Budget: a empresa não estabelece link entre orçamento e estratégia, como consequência, falta recurso financeiro para implantação da estratégia.

• Barreira da Meta: o processo de planejamento estratégico propõe novos desafios para a organização. Em geral, são traçadas metas desafiadoras, porém factíveis.

• Barreira da Motivação: Os colaboradores têm dificuldade em colocar em prática as ações pois não se sentem envolvidos e motivados a contribuir com o processo de planejamento estratégico.

• Barreira Cultural: os executivos dedicam pouco tempo do trabalho para apresentar e discutir a estratégia entre todas as unidades de negócio, como consequência, podem surgir barreiras e resistências culturais.

• Barreira da Visão: os colaboradores têm dificuldade em colocar em prática as ações pois não compreendem a estratégia traçada, houve falha na comunicação da estratégia.