Segundo o PMBOK, em quase todos os projetos a maior parte do planejamento da comunicação é feita como parte das fases iniciais do projeto. Entretanto, os resultados deste processo devem ser revistos regularmente durante o projeto e revisados se necessário para garantir aplicabilidade continua. O planejamento da comunicação é freqüente e firmemente relacionado ao planejamento organizacional visto que a estrutura organizacional do projeto terá um maior efeito nos requerimentos de comunicação.

 

Assim, assinale a única alternativa a seguir que destacam ferramentas e técnicas do planjamento das comunicações.

• 1. Requisitos das comunicações 2. Tecnologias de Comunicação 3. Restrições e Premissas 4. Plano de gerenciamento comutativo

• 1. Requisitos das comunicações e suas restrições 2. Tecnologias de Comunicação 3. Restrições e Premissas

• 1. Análise das partes que gerenciam pedidos de projetos (stakeholders).

• 1. Requisitos das comunicações 2. Restrições e Premissas 3. Plano de gerenciamento 4. Análise das partes envolvidas (stakeholders - clientes de projetos)

• 1. Análise das partes envolvidas (stakeholders) 2. Requisitos das comunicações 3. Tecnologias de Comunicação 4. Restrições e Premissas