Em uma organização, o feedback do líder, do superior imediato, do gestor é importante para a existência de uma comunicação efetiva com os colaboradores, devido ao fato de evidenciar o desempenho do colaborador para o alcance dos objetivos e metas organizacionais. A dinâmica de grupo é uma ferramenta útil nesse processo de avaliação de desempenho, pois retrata atitudes, fatos explícitos, bem como o não dito, comportamentos que não são verbalizados.  Nesse sentido, para que o feedback seja eficiente, o gestor deve:

• fornecer feedback intrínseco para aumentar o feedback extrínseco.

• elogiar inicialmente o esforço do colaborador para, em seguida, informá-lo sobre os erros.

• fornecer informação dos principais erros em um mesmo feedback.

• fornecer feedback considerando os aspectos informacional, de reforço e o motivacional.

• esperar que o colaborador recém contratado identifique seus próprios erros antes de informá-lo sobre a execução correta do movimento.