Um analista de logística trabalha em um armazém e necessita avaliar um relatório de Produtividade. Sabe-se que o armazém logístico trabalha 8 horas por dia, durante 22 dias. Equipe de operação do armazém trabalha initerruptamente, revezando para que a operação logística não pare dentro das 8 horas. Durante os 22 dias, os equipamentos de movimentação apresentam algumas paradas, devido a: quebra, troca de turnos, preparação dos equipamentos e reabastecimento das áreas de picking e de packing. Os apontamentos da equipe de gestão inferem que das 176 horas trabalhadas, o sistema fica parado por 22 horas, e 234 movimentações estavam com algum tipo de erro.

 

A partir destas informações, analise o relatório do analista de logística que está destacado abaixo:

 

RELATÓRIO - BASE DE CÁLCULO DOS INDICADORES

O tempo operacional do mês é  um turno equivale a 8 horas x 60 = 480 minutos x 22 dias no mês = 10.560 minutos por mês. Como o armazém não possui perdas de tempo, pode-se dizer que, para este caso, o tempo efetivo é igual ao tempo operacional.

 

Passo 01 - As operações logísticas possuem perdas iguais a 22 horas no período de 22 dias no mês, ou seja, 22 horas x 60 = 1.320 minutos. Assim, o tempo que a operação realmente teve para produzir foi de 10.560 minutos - 1.320 minutos = 9.240 minutos.

 

Passo 02 - A produção teórica do armazém é calculada utilizando como referência a movimentação, que é de 2 minutos. Assim, para um tempo de operação igual a 9.240 tempos: 9.240 minutos / 2 minutos = 4.630 movimentos.

 

Indicador de Disponibilidade é dado por  (Tempo Produzindo / Tempo Disponível ) * 100%, ou seja, (4.630 minutos / 10.560 minutos) * 100 = 43,84%

 

Indicador de Performance: ((Quantidade Boas + Quantidade de Ruins) / Quantidade Teórica Total) * 100% , ou seja, (3.655 movimentações / 4.630 movimentos) * 100% = 78,94%

 

Indicador de Qualidade: (Quantidade de Boas / (Quantidade de Boas + Ruins)) * 100%, ou seja, (3.655 movimentações – 234 movimentações erradas) / 3.655 movimentações = 93,59%.

 

OEE% = Disponibilidade% * Performance% * Qualidade%, ou seja, 87,5% x 78,94% x 93,59% = 64,46%.

 

Após analisar o relatório responda - O analista consegui entregar todos os indicadores corretamente?

• O relatório do analista possui erro de execução no indicador OEE. O Indicador de Disponibilidade tem um valor igual a 43,84%. O valor utilizado no OEE foi 87,5%, o que é incorreto. O valor correto do OEE é 32,38%.

• O relatório do analista possui erro de execução no indicador de disponilibilidade. O Tempo Produzindo é de 9.240 minutos e não 4.630 minutos, como informado no relatório. O Analista precisa corrigir este indicador, para que o OEE chegue no valor de 64,46%.

• O relatório do analista possui está correto. Os indicadores de disponilidade, performance e qualidade foram executados corretamente, assim como o indicador OEE. Os valores encontrados foram 87,5%, 78,94% e 93,59%, respectivamente.

• O tempo operacional do mês está analisado de forma incorreta. Um turno equivale a 8 horas x 360 = 2.880 minutos e não os 480 minutos, como informado no relatório do analista.

• O Indicador de Qualidade medido pela equação (3.655 movimentações – 234 movimentações erradas) / 3.655 movimentações é incoerente, visto que a Qualidade é medida pelo indicador número de produção correta / número de produção total. O OEE precisa ser revisto.