ESTUDOS INTERDISCIPLINARES EM PROCESSOS GERENCIAIS
Em gestão da produção costuma-se dizer que onde há uma entrada, um processamento e uma saída há ali um processo/sistema produtivo. Hoje estamos vivendo a 4ª Revolução Industrial, que modificou drasticamente as relações de trabalho, de mercado, humanas e de processos gerenciais. Essa 4ª Revolução exigirá dos empresários e do governo foco em estratégias de desenvolvimento voltadas ao incremento de inteligência tanto nas empresas quanto no governo.
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A seguir vem um breve resumo do que foi cada uma das quatro revoluções:
I – A 1ª Revolução Industrial se concentrou na eclosão das empresas familiares artesanais, que começaram a produzir artefatos de forma totalmente manual, em pequena escala (unitária na maioria das vezes), sem utilização de qualquer fonte de energia. São exemplos: ferreiros e marceneiros.
II – A 2ª Revolução Industrial caracterizou-se principalmente pelo uso da energia elétrica nas fábricas, dos métodos de administração cientifica de Taylor e pela produção em massa e com peças intercambiáveis de Ford. Exemplo: indústria automobilística.
III – A 3ª Revolução Industrial só foi possível graças ao advento da tecnologia da informação e sua utilização em escala nas fábricas. Nesta revolução, muitas tarefas foram automatizadas. Exemplo: a fabricação de blocos de motores de automóveis, que antes era feita em fornos e moldes de fundição com utilização de trabalho manual, na 3ª Revolução é feito por máquinas automatizadas com pouquíssima interação humana.
IV – A 4ª Revolução Industrial é focada na integração do mundo físico, digital e biológico. São peças chave nessa fase: I.A. (inteligência artificial), robótica, big data, e diversos outros mecanismos integradores. São exemplos de aplicações: o exoesqueleto utilizado para aliviar esforço humano; os almoxarifados totalmente informatizados, sem nenhuma necessidade de homens em seu espaço; as linhas de soldagem totalmente robotizadas controladas por uma central de controle.
Assinale a alternativa correta: