A estrutura organizacional funcional é bastante comum e a mais utilizada em empresas. No entanto, algumas vezes, surgem grandes dificuldades quando muitos projetos precisam ser gerenciados. Assinale o principal motivo porque isso ocorre:

• Devido a membros da equipe do projeto que estão focados em sua especialidade funcional mais do que no projeto.  
• Devido ao nível de autoridade do gerente do projeto.
• Devido a conflito de interesses entre as partes interessadas no projeto
• Devido a conflitos sobre as prioridades relativas a diferentes projetos que competem por recursos limitados
• Devido à necessidade que o gerente do projeto tem de usar habilidades interpessoais para resolver conflitos informalmente.