“O ambiente empresarial vive constantes transformações, as quais são determinantes para a conquista de resultados. O mundo passa a ser flexibilidade, adaptabilidade”.

WOOD, .Thomaz; PICARELLI FILHO. São Paulo: Atlas, 2009, p.26

 

Os programas de reconhecimento dos colaboradores têm sido muito utilizados por organizações para estimular o alto desempenho de indivíduos e equipes. Neste contexto, o reconhecimento no trabalho pode desempenhar um importante papel inclusive, na retenção de talentos. Assinale a alternativa que APRESENTA UM EXEMPLO DE AÇÃO OU PROGRAMA DE RECONHECIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS: 

 

 

• A Participação por representação: redistribuição do poder dentro da organização, de modo a igualar os interesses dos funcionários com os dos acionistas e dirigentes da organização. A redistribuição de poder resulta nos indivíduos se sentirem reconhecidos e valorizados.
• Gestão participativa: uso de processos decisórios coletivos, nos quais os subordinados compartilham um grau elevado de poder decisório com seus chefes imediatos. A proximidade da chefia resulta num sentimento de reconhecimento.
• Planos de participação acionária: empresas oferecem como um componente da remuneração a participação acionária para todos os funcionários. Esse programa aumenta a sensação de reconhecimento pelo bom desempenho.
• Elogio direto: dizer para o funcionário em público ou num espaço privativo como e porque se está satisfeito com suas contribuições. Favorece a compreensão de como o funcionário tem contribuído para os resultados.
• Círculos da qualidade: formação de pequenos grupos para estudar problemas e implementar soluções. Permite que o funcionário se sinta reconhecido por suas contribuições para o desenvolvimento da organização.