ESTUDOS INTERDISCIPLINARES EM GESTÃO DE PESSOAS


A elaboração de um Plano de Carreira é vista como uma etapa essencial para o desenvolvimento dos colaboradores em uma empresa. É a estratégia mais eficiente para que, tanto a organização quanto seus colaboradores possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de ambos.

Na elaboração do plano de carreiras a organização deve:

 

Assinale a alternativa CORRETA:




  • Medir o grau de satisfação dos colaboradores, verificar se existe integração entre os objetivos dos colaboradores e os objetivos organizacionais, estudar as relações funcionais entre os colaboradores e analisar os padrões de produtividade.
  • Identificar os principais clientes internos para elaborar o programa de desenvolvimento de pessoal em conjunto com o colaborador e fazer com que os gestores assumam o compromisso com o treinamento.
  • Oferecer ao colaborador pleno conhecimento de sua avaliação, a fim de que possa manter e desenvolver os seus pontos fortes e corrigir os seus pontos fracos, correspondendo às expectativas de seu chefe.
  • Definir até onde chegar e o que se espera das pessoas que compõem seu quadro de pessoal e avaliar os colaboradores de acordo com os procedimentos em vigor na organização, levando em conta as exigências do futuro.
  • Obter dados mensuráveis que permitam a comparação entre períodos, utilizar indicadores de desempenho e considerar variáveis de acordo com o cargo e a área de atuação do colaborador.