A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orienta o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para realização dos objetivos organizacionais. Ela é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização ( Chiavenato, 2008).
I) O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados.
II) A cultura é fraca quando não consegue influenciar seus colaboradores e apresenta problemas internos.
III) As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional.
IV) A cultura é forte quando seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos colaboradores e influencia seus comportamentos, atitudes e expectativas.
Está correto o que se afirma em: