EQUIPE E LIDERANÇA DOS RECURSOS HUMANOS


De acordo com Robbins (2012), nas organizações há um amplo escopo de conflitos-incompatibilidade de objetivos, diferenças de interpretação de fatos, desacordos baseados  nas expectativas de comportamento, e assim por diante. Dentre as perspectivas teóricas, há a visão tradicional, interacionista e de relações humanas. Analise as colunas 1 e 2  sobre as perspectivas teóricas do conflito.    Coluna 1 Coluna 2 1 - Tradicional ( ) Indica para gestão a manutenção da relação de conflito como incentivo para criatividade, estratégias, olhar crítico que contribuam para o crescimento da organização no mercado.   2 -  Relações Humanas ( ) Destaca que o conflito pode ser positivo nas relações de trabalho, devido sua importância para o desenvolvimento dos grupos e/ou equipes. ( ) O conflito quando identificado representa situações relativas a insegurança da equipe e/ou grupo; os conflios são menosprezados e/ou considerados inexistentes pela gestão. 3 – Interacionista ( ) A gestão desconsidera a origem do conflito, sem dedicar atenção em sua resolução e/ou prevenção nas relações de trabalho. ( ) Trata o conflito como inerente a qualquer grupo e/ou equipe de trabalho, podendo ser algo positivo no aspecto do desenvolvimento das potencialidades nas relações de trabalho.   Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta entre as colunas.   




  • 1 - 3 - 1 - 3 - 2.
  • 3 - 3 - 1 - 1 - 2.
  • 3 - 2 - 1 - 1 - 2.
  • 3 - 2 - 3 - 1 - 1.
  • 2 - 1 - 1 - 2 - 2.