O Project Management Institute, Inc. descreve três tipos de dependências para definir as sequencias entre as atividades. Estas dependências são:

• Dependências obrigatórias, temporárias e externas;

• Dependências originais, arbitradas e externas;

• Dependências obrigatórias, arbitradas e externas;

• Dependências obrigatórias, arbitradas e funcionais;

• Dependências específicas, arbitradas e funcionais;