POLÍTICAS E GERENCIAMENTO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO


 

Sobre os métodos de descrição e análise de cargos, sabemos que o método de observação direta é o método mais usual nas organizações em que a análise é feita observando a dinâmica do ocupante ao exercer sua função. Enquanto o observador analisa o indivíduo desempenhar sua atividade, os pontos-chave da observação são registrados na folha de análise de cargo.

 

São VANTAGENS do método de observação direta:

 

I.              Método ideal para cargos simples e repetitivos

 

II.            Não requer a paralisação do ocupante do cargo

 

III.           A simples observação, sem o contato direto e verbal com o executante, não permite a obtenção de dados realmente importantes para a análise.

 

IV.          Veracidade dos dados obtidos, em virtude da unidade de origem (analista de cargos) e do fato de este ser alheio aos interesses de quem executa o trabalho.

 

V.           Adequada correspondência entre os dados obtidos e a formulação básica da análise de cargos (o que faz? como faz? Por que faz?)

  




  • III, IV e V

  • I, II, IV e V

  • II, III e IV

  • I e III

  • V apenas