LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS


A Gestão de Pessoas contempla vários subsistemas como: provisão, desenvolvimento, manutenção, aplicação, monitoração e recompensa de pessoas. 

 

Fonte: Elaborado pela professora Élida, baseado em Chiavenato (2004).

 

Pensando na definição, evolução e no papel da Gestão de Pessoas nas empresas, é possível AFIRMAR que:




  • O contexto socioeconômico mundial e a história da Administração pouco influenciaram a evolução da Gestão de Pessoas.

  • A Gestão de Pessoas nas empresas deve ser exercida, unicamente, por profissionais de Recursos Humanos.

  • “Gestão de Pessoas” e “Administração de Recursos Humanos” são termos diferentes e não devem ser utilizados como sinônimos.

  • Gestão de Pessoas refere-se a um conjunto de políticas e práticas organizacionais associadas às pessoas que visam a geração de resultados.

  • Em um contexto globalizado e competitivo a Gestão Estratégica de Pessoas não precisa ser uma prioridade.