Considerando a força do trabalho em grupo e a importância do trabalho colaborativo, dentre os métodos e as estratégias para o desenvolvimento de equipes alinhadas com a missão, a visão, o propósito e os valores da organização, além da conexão genuína entre os membros na construção de um trabalho que gere resultados, entende-se que uma das metodologias mais eficientes na construção de um modelo de processo de desenvolvimento de equipes altamente efetivo é o processo de coaching em grupo. Os benefícios de se realizar o coaching em grupo em uma empresa são:   

 

I. Melhorar as competências sociais e interpessoais de todos os indivíduos, de modo que as pessoas se deem bem e tratem os consumidores melhor.

II. A criação de grupos saudáveis e interações dentro dos negócios de forma que as companhias se tornem lugares mais humanos onde as pessoas queiram estar para fazer o melhor trabalho possível.

III. Desenvolver o tipo e a qualidade de líderes que junta as pessoas de forma colaborativa, a fim de que todos “remem na mesma direção”.

IV. Promover um entendimento profundo das pessoas, de modo que cada membro do grupo seja mais capaz de trabalhar com os outros efetivamente.

V. Despertar o próximo nível de desenvolvimento das pessoas envolvidas em vendas, resiliência e competências de comunicação, à medida que dividem uma experiência de aprendizagem com outras. 

 

Estão corretas somente as afirmativas:

• I, II, III e IV.

• II, III, IV e V.

• I, II, IV e V.

• I, II, III e V.

• I, II, III, IV e V.