ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
Veja os passos abaixo:
( ) Determinar o caminho crítico.
( ) Calcular o tempo disponível e as folgas das atividades.
( ) Calcular as datas mais cedo e mais tarde.
( ) Montar o diagrama ou a rede.
( ) Elaborar o quadro de prioridades.
( ) Levantar todas as atividades necessárias para a realização do projeto.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA para a aplicação da técnica PERT/CPM é: