ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS


A Pinheiro Engenharia é uma empresa especializada em construção civil atuante em Uberaba já há 20 anos. Recentemente ela ganhou uma concorrência de R$ 1,5 milhões para construir um viaduto na cidade. Contudo, há algumas observações no contrato:

 

- Uma penalidade de R$150.000 caso a obra não seja entregue em 12 meses.

- Um bônus de R$100.000 caso a obra seja entregue em 10 meses.

 

Qual ferramenta da qualidade auxiliaria a Pinheiro Engenharia no planejamento, controle e alcance da construção do viaduto em tempo hábil?

 




  • Diagrama de Ishikawa

  • Gráfico de Pareto

  • Brainstorming

  • Fluxograma

  • PERT/CPM