Juntamente com a evolução do RH, evoluiu também o papel do gestor que de chefe de pessoal passa a ser gestor de pessoas, com novas habilidades e competências. SÃO EXEMPLOS dessas competências:

 

• Foco na produção e aplicação da técnica dos tempos e movimentos.

• Visão conservadora do negócio e diminuição dos riscos.

• Flexibilidade, capacidade de negociação e análise.

• Realização de cálculos trabalhistas e cumprimento da legislação trabalhista.

• Definição de regras claras e inflexíveis na administração de pessoal.