SISTEMAS DE PRODUÇÃO
A produção como executora, significa que a produção:
Segue a estratégia da empresa.
Executa as normas legais e sanitárias.
Segue as regras de manufatura.
Impulsiona a estratégia da empresa.
Faz a estratégia da empresa acontecer.
É possível afirmar sobre a função produção e a relação com a administração:
É responsável pelo orçamento anual da empresa.
É uma área independente de todas as outras.
Responde pela previsão de vendas a empresa.
Faz parte da organização, interage com outras áreas e auxilia a empresa a atingir seus objetivos.
Não agrega valor ao objetivo da empresa, apenas custos.
Compõem os três principais papéis que a produção pode assumir:
Previsão, liderança e compras.
Produção, controle e gerenciamento.
Executora, compradora e produtora.
Seguidora, executora e líder.
Vendas, compras e finanças.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não geram necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
São vantagens de um bom layout:
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Sobre a definição de arranjo físico, marque a alternativa correta:
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.
Segue a estratégia da empresa.
Executa as normas legais e sanitárias.
Segue as regras de manufatura.
Impulsiona a estratégia da empresa.
Faz a estratégia da empresa acontecer.
É possível afirmar sobre a função produção e a relação com a administração:
É responsável pelo orçamento anual da empresa.
É uma área independente de todas as outras.
Responde pela previsão de vendas a empresa.
Faz parte da organização, interage com outras áreas e auxilia a empresa a atingir seus objetivos.
Não agrega valor ao objetivo da empresa, apenas custos.
Compõem os três principais papéis que a produção pode assumir:
Previsão, liderança e compras.
Produção, controle e gerenciamento.
Executora, compradora e produtora.
Seguidora, executora e líder.
Vendas, compras e finanças.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não geram necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
São vantagens de um bom layout:
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Sobre a definição de arranjo físico, marque a alternativa correta:
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.
É responsável pelo orçamento anual da empresa.
É uma área independente de todas as outras.
Responde pela previsão de vendas a empresa.
Faz parte da organização, interage com outras áreas e auxilia a empresa a atingir seus objetivos.
Não agrega valor ao objetivo da empresa, apenas custos.
Compõem os três principais papéis que a produção pode assumir:
Previsão, liderança e compras.
Produção, controle e gerenciamento.
Executora, compradora e produtora.
Seguidora, executora e líder.
Vendas, compras e finanças.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não geram necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
São vantagens de um bom layout:
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Sobre a definição de arranjo físico, marque a alternativa correta:
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.
Previsão, liderança e compras.
Produção, controle e gerenciamento.
Executora, compradora e produtora.
Seguidora, executora e líder.
Vendas, compras e finanças.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não geram necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
São vantagens de um bom layout:
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Sobre a definição de arranjo físico, marque a alternativa correta:
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não geram necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
São vantagens de um bom layout:
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Sobre a definição de arranjo físico, marque a alternativa correta:
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Melhora o valor agregado do produto.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Sobre a definição de arranjo físico, marque a alternativa correta:
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.
Lógica adequada para um processo produtivo em linha.
Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em determinada área.
Trata-se de uma localização estratégica da indústria.
Acordo para construção de indústria ou empresa de serviços.
Organização de máquinas desde que sejam em ambiente industrial.