PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I
De acordo com o que foi estudado até o momento, podemos afirmar que o objetivo do planejamento é:
Contar e qualificar a peças produzidas com defeitos e que serão vendidas.
Balancear a capacidade disponível com a capacidade requisitada.
Realizar inspeções periódicas no prazo de semanas para que a entrega de produtos seja diária.
Ajustar a posição das máquinas para que todas trabalhem no mesmo tempo.
Fazer a contagem de materiais e insumos da produção e enviando para o concorrente.
O índice de refugo ou retrabalho como resultado de um processo ser ou não capaz de ser realizado em uma determinada operação pode ser medido por:
ARP (Avaliação de Retrabalho Produtivo)
AEP (Autonomia Energética de Produção)
MTR (Método de Transferência de Recursos)
RAP (Redução da Avaliação Produtiva)
OEE (Eficiência Global do Equipamento)
As especificações técnicas devem ser relacionadas pela engenharia e devem ser completas e pormenorizadas a fim de evitar a compra de materiais em desacordo com as necessidades. O sucesso deste procedimento depende de condições básicas tais como:
Padrões de descrição definidos
Máquinas em descompasso
Estoques superiores aos permitidos
Múltiplos gargalos do processo de produção
Retrabalhos de processo
Sobre a Gestão de Estoques, e, considerando os registros dos dados dos materiais a serem adquiridos em um processo produtivo, podemos afirmar que:
A especificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A classificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
O retrabalho mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A codificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
Na codificação os itens a serem comprados podem ser agrupados por família, como, por exemplo, grupo de chapas metálicas.
Os Planos Agregados e os Planos de Produção são:
Os planos de estoques e vendas do processo produtivo.
Os pontos iniciais para a maioria dos sistemas de planejamento e controle da fábrica.
O paralelo entre as vendas e os estoques.
O que plano de vendas e o plano de marketing do processo produtivo.
A conjuntura do processo produtivo, onde temos as decisões de vendas.
Sobre os modelos temporais assinale a alternativa correta.
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
Contar e qualificar a peças produzidas com defeitos e que serão vendidas.
Balancear a capacidade disponível com a capacidade requisitada.
Realizar inspeções periódicas no prazo de semanas para que a entrega de produtos seja diária.
Ajustar a posição das máquinas para que todas trabalhem no mesmo tempo.
Fazer a contagem de materiais e insumos da produção e enviando para o concorrente.
O índice de refugo ou retrabalho como resultado de um processo ser ou não capaz de ser realizado em uma determinada operação pode ser medido por:
ARP (Avaliação de Retrabalho Produtivo)
AEP (Autonomia Energética de Produção)
MTR (Método de Transferência de Recursos)
RAP (Redução da Avaliação Produtiva)
OEE (Eficiência Global do Equipamento)
As especificações técnicas devem ser relacionadas pela engenharia e devem ser completas e pormenorizadas a fim de evitar a compra de materiais em desacordo com as necessidades. O sucesso deste procedimento depende de condições básicas tais como:
Padrões de descrição definidos
Máquinas em descompasso
Estoques superiores aos permitidos
Múltiplos gargalos do processo de produção
Retrabalhos de processo
Sobre a Gestão de Estoques, e, considerando os registros dos dados dos materiais a serem adquiridos em um processo produtivo, podemos afirmar que:
A especificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A classificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
O retrabalho mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A codificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
Na codificação os itens a serem comprados podem ser agrupados por família, como, por exemplo, grupo de chapas metálicas.
Os Planos Agregados e os Planos de Produção são:
Os planos de estoques e vendas do processo produtivo.
Os pontos iniciais para a maioria dos sistemas de planejamento e controle da fábrica.
O paralelo entre as vendas e os estoques.
O que plano de vendas e o plano de marketing do processo produtivo.
A conjuntura do processo produtivo, onde temos as decisões de vendas.
Sobre os modelos temporais assinale a alternativa correta.
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
ARP (Avaliação de Retrabalho Produtivo)
AEP (Autonomia Energética de Produção)
MTR (Método de Transferência de Recursos)
RAP (Redução da Avaliação Produtiva)
OEE (Eficiência Global do Equipamento)
As especificações técnicas devem ser relacionadas pela engenharia e devem ser completas e pormenorizadas a fim de evitar a compra de materiais em desacordo com as necessidades. O sucesso deste procedimento depende de condições básicas tais como:
Padrões de descrição definidos
Máquinas em descompasso
Estoques superiores aos permitidos
Múltiplos gargalos do processo de produção
Retrabalhos de processo
Sobre a Gestão de Estoques, e, considerando os registros dos dados dos materiais a serem adquiridos em um processo produtivo, podemos afirmar que:
A especificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A classificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
O retrabalho mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A codificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
Na codificação os itens a serem comprados podem ser agrupados por família, como, por exemplo, grupo de chapas metálicas.
Os Planos Agregados e os Planos de Produção são:
Os planos de estoques e vendas do processo produtivo.
Os pontos iniciais para a maioria dos sistemas de planejamento e controle da fábrica.
O paralelo entre as vendas e os estoques.
O que plano de vendas e o plano de marketing do processo produtivo.
A conjuntura do processo produtivo, onde temos as decisões de vendas.
Sobre os modelos temporais assinale a alternativa correta.
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
Padrões de descrição definidos
Máquinas em descompasso
Estoques superiores aos permitidos
Múltiplos gargalos do processo de produção
Retrabalhos de processo
Sobre a Gestão de Estoques, e, considerando os registros dos dados dos materiais a serem adquiridos em um processo produtivo, podemos afirmar que:
A especificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A classificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
O retrabalho mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A codificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
Na codificação os itens a serem comprados podem ser agrupados por família, como, por exemplo, grupo de chapas metálicas.
Os Planos Agregados e os Planos de Produção são:
Os planos de estoques e vendas do processo produtivo.
Os pontos iniciais para a maioria dos sistemas de planejamento e controle da fábrica.
O paralelo entre as vendas e os estoques.
O que plano de vendas e o plano de marketing do processo produtivo.
A conjuntura do processo produtivo, onde temos as decisões de vendas.
Sobre os modelos temporais assinale a alternativa correta.
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
A especificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A classificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
O retrabalho mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
A codificação mantem itens de consumo comum entre os produtos acabados de acordo com um padrão de especificações técnicas.
Na codificação os itens a serem comprados podem ser agrupados por família, como, por exemplo, grupo de chapas metálicas.
Os Planos Agregados e os Planos de Produção são:
Os planos de estoques e vendas do processo produtivo.
Os pontos iniciais para a maioria dos sistemas de planejamento e controle da fábrica.
O paralelo entre as vendas e os estoques.
O que plano de vendas e o plano de marketing do processo produtivo.
A conjuntura do processo produtivo, onde temos as decisões de vendas.
Sobre os modelos temporais assinale a alternativa correta.
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
Os planos de estoques e vendas do processo produtivo.
Os pontos iniciais para a maioria dos sistemas de planejamento e controle da fábrica.
O paralelo entre as vendas e os estoques.
O que plano de vendas e o plano de marketing do processo produtivo.
A conjuntura do processo produtivo, onde temos as decisões de vendas.
Sobre os modelos temporais assinale a alternativa correta.
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
É o modelo que deve ser seguido ao ajustar as máquinas da produção, assim, todas as peças mesmo que elas sejam diferentes, sairão com a mesma dimensão.
É o modelo ideal do processo produtivo, ele gerencia os estoques, as ferramentas de produção e a expedição da produção.
Envolvem a previsão ou projeção de cenários do comportamento futuro de um determinado fator de influência da demanda de um produto através da “correlação ou relacionamento” algébrico do fator considerado no horizonte de tempo de avaliação.
Trata-se de uma ferramenta administrativa que entrevista o mercado consumidor para identificar a demanda e a quantidade de produto a ser lançado em um período.
Trata-se de uma das ferramentas do processo produtivo, direcionando e fazendo a contagem de peças produzidas em um lote econômico.
O estudo de mercados a partir do comportamento de consumidores baseado em questionários, relatórios e cenários descritos por vendedores, testes com produtos a serem avaliados quanto à aceitação pelo mercado, segundo o material de estudos denomina-se:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
Entrevista de produção
Enquete de produção
Lista de itens
Relatório de questionário
Pesquisa de mercado
É relevante destacar a necessidade de o banco de dados que suporta o funcionamento do Planejamento das Necessidades dos Materiais dispor de informações consideradas essenciais para o bom desempenho do MRP. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
O nível de estoque de cada item (componentes, matérias-primas e produtos acabados) pode ser negligenciado.
A cadeia produtiva do MRP tem que estar separada do MSP para que não haja conflitos no processo produtivo.
O plano mestre de produção por mais que ele seja problemático, não podemos utilizar no processo produtivo.
O MRP busca eliminar as deficiências dos sistemas tradicionais em um ambiente de manufatura.
O MRP tem como objetivo principal, manter os estoques volumosos a fim de manter o suprimento da cadeia produtiva.
A taxa na qual uma empresa deve produzir um produto para satisfazer à demanda do cliente chama-se:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time
Um objetivo que deve ficar claro no processo de desenvolvimento do Value Stream Mapping, de acordo com Rother et al. (2003), é a necessidade de focalizar somente em:
Mapeamento de processo
Tempo de troca da máquina
Produção
Tempo de processo
Takt time