As formas de inovação podem ser classificadas em dois modos: classificações do objeto focal da inovação e classificações dos impactos da inovação.

Com relação a classificação do objeto focal da inovação, ela pode ser divida em três, a saber:

I – Inovação de produto: abrange mudanças na propriedade do produto, alterando o modo como os clientes percebem o produto;

II – Inovação de processo: diz respeito as modificações num processo do produto ou serviço, mas não causa obrigatoriamente alterações no produto/serviço;

III – Inovação de modelo de negócio: modificações na maneira como o produto/serviço é apresentado ao mercado, não causando modificações no produto ou processo.

Posto isto, e de posse dos conceitos abordados no livro recomendado, assinale a alternativa a seguir que traz corretamente, nesta ordem, um exemplo de inovação de produto, um de processo e um de modelo de negócio.

Para reduzir o tempo de setup, Shingo desenvolveu as seguintes etapas:

I – Eliminar todas as atividades que não agregam valor;

II – Separar as ferramentas externas das internas;

III – Transferir todas as atividades internas possíveis para externas;

IV – Reduzir o tempo das atividades internas;

V – Adotar padronização de ferramental;

VI – Adotar fixação rápida;

VII – Eliminar ajustes e regulagens;

VIII – Mecanizar o sistema de troca de ferramentas;

IX – Agilizar a substituição dos funcionários que faltarem ao trabalho.

É correto o que se afirma em:

Um diretor industrial solicitou ao novo gerente de produção uma tarefa assim que ele foi contratado: encontrar o tempo médio entre falhas (TMEF). De posse desta tarefa, o gerente saiu para conhecer o processo, onde passou alguns dias analisando os equipamentos e seus comportamentos. Ele decidiu começar pela máquina M10, analisando qual o número de falhas dela no mês corrente. Neste mês de 160 horas de produção, ele encontrou 9 falhas. Assinale a seguir a alternativa que traz corretamente o TMEF desta máquina M10.

Ao propor padrões internacionais para a gestão ambiental, a ISO orienta as empresas rumo a sustentabilidade. A respeito da ISO 14000, assinale a seguir a alternativa que traz corretamente o objetivo principal desta norma:

O MRP, para ser gerado, depende de algumas informações básicas, dentre elas:

I - a lista de materiais;

II - os ciclos de produção de cada item;

III - a programação mestre e

IV - os níveis de inventários.

Dos itens apresentados, são corretos:

O PCP tem como objetivo principal a utilização eficiente dos meios de produção, através dos quais se atingem objetivos planejados, nos prazos determinados. Para que o gestor faça PCP, algumas indagações são necessárias, dentre elas:

I - o que produzir?

II - quanto produzir?

III - como produzir?

IV - quando produzir?

Dos itens apresentados, são corretos:

Uma das decisões mais importantes na hora de projetar a produção é a escolha do sistema que será usado. Os tipos de sistemas de produção mais comuns são:

A 4ª Revolução Industrial é impulsionada por três categorias, a saber:

I - Física: Internet das Coisas (IoT), conexão das coisas através de redes inteligentes, conexão empresa-residência-veículo, veículos/casas/empresas/hospitais/escolas/cidades inteligentes e dialógicas, conexão das 3 internets (comunicação + energia + transportes);

II - Digital: veículos autônomos, impressão em 3D, robótica avançada, novos materiais;

III - Biológica: inovações na genética, biologia sintética (modificar organismos já existentes, alterando seus códigos genéticos, sendo possível criar organismos personalizados), engenharia genética (modificar seres vivos adaptando-os a condições adversas), possibilidade de recriar órgãos, questões éticas em alta.

Ainda sobre a 4ª Revolução Industrial, com base no exposto acima e no livro recomendado para leitura, é correto o que se afirma em:

Questão do ENADE 2019

O Just in Time (JIT), um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, baseia-se no princípio do abastecimento de produtos e matérias-primas nas quantidades solicitadas e nos momentos adequados, ou seja, nada deve ser produzido, comprado ou transportado sem que seja necessário.

Um importante subsistema do JIT é o Kanban. Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.

I – O Kanban foi criado para controlar o nível de inventário, a produção e o fornecimento de componentes e, em alguns casos, de matéria-prima.

II – O Kanban apresenta resultados positivos quando aplicado em situações nas quais os estoques das estações de trabalho estão desbalanceados.

III – O e-Kanban é definido como uma variação do Kanban tradicional, em que os cartões são substituídos por sinais eletrônicos.

IV – O sistema Kanban funciona com sistemas produtivos puxados, ou seja, sistemas cuja ordem de produção depende do cliente, interno ou externo.

É correto apenas o que se afirma em:

Questão do ENADE 2019

O Just in Time (JIT), um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, baseia-se no princípio do abastecimento de produtos e matérias-primas nas quantidades solicitadas e nos momentos adequados, ou seja, nada deve ser produzido, comprado ou transportado sem que seja necessário.

Um importante subsistema do JIT é o Kanban. Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.

I – O Kanban foi criado para controlar o nível de inventário, a produção e o fornecimento de componentes e, em alguns casos, de matéria-prima.

II – O Kanban apresenta resultados positivos quando aplicado em situações nas quais os estoques das estações de trabalho estão desbalanceados.

III – O e-Kanban é definido como uma variação do Kanban tradicional, em que os cartões são substituídos por sinais eletrônicos.

IV – O sistema Kanban funciona com sistemas produtivos puxados, ou seja, sistemas cuja ordem de produção depende do cliente, interno ou externo.

É correto apenas o que se afirma em: