FUNDAMENTOS DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Empresas consideradas bem-sucedidas são aquelas capazes de transformar estratégias em ações rapidamente, de gerenciar processos de maneira inteligente e efetiva, de otimizar o comprometimento das pessoas e proporcionar bases para uma mudança sustentável. Dentre os caminhos para atingir o sucesso está em bem executar a função dirigir por meio da liderança. Sobre este tema, analise as afirmações a seguir e indique as que são verdadeira e as falsas, referentes as habilidades e liderança do gesto.
( ) Liderar significa controlar as pessoas em alinhamento com os objetivos empresariais.
( ) Todas as pessoas são líderes. O que acontece é que alguns colocam sua liderança dentro de uma gaveta e não utilizam.
( ) Um líder falta com incentivos e vontade de expressar seus conhecimentos e ações em benefício de outras pessoas e de si próprio.
( ) Na liderança liberal, o líder deixa a decisão por conta da equipe.
( ) Líderes, são os que, em grupo, ocupam uma posição de poder e têm condições de influenciar as decisões de caráter estratégico.
Assinale a sequência correta:
V – F – F – V – F
F – V – F – V – V
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – V – V – V – V
A administração para ser desenvolvida precisa de planejamento, controle, direção, organização e etc. Dessa forma, tem-se que as funções administrativas precisam seguir técnicas e métodos que tornam possíveis os pilares com as respectivas funções administrativas. A função "controlar" do gestor permite:
( ) Acompanhar os recursos que estão sendo efetivamente utilizados para execução do planejamento.
( ) Verificar se estão sendo utilizados dentro dos tópicos aprovados no planejamento.
( ) Planejar e estabelecer padrões de desempenho.
( ) Implantar sistemas de informações que possibilitarão conhecer o desempenho real.
( ) Adotar ações para corrigir os desvios ocorridos.
Identifique acima as verdadeiras (V) e as falsas (F). Assinale a sequência correta:
F – F – F – V – F
V – V – V – V – V
V – F – V – V – F
F – V – V – V – F
V – V – F – F – V
Uma usina açucareira mantém, em relação aos seus muitos fornecedores de cana, desde que estes não estejam reunidos em tipo de organização ou associação, uma situação típica de:
Monopsônio.
Oligopólio.
Monopólio bilateral.
Concorrência monopolística.
Monopólio.
Sabendo que a definição de fatores ou recursos de produção é que eles são os meios disponíveis para se gerar os produtos que a sociedade necessita. Assinale a alternativa onde estão listados alguns exemplos de fatores ou recursos de produção, pela definição econômica:
Juros, mão de obra e tecnologia.
Capital, mão de obra e terra.
Terra, capital e lucro.
Lucros, juros e mão de obra.
Salários, aluguéis e capital.
Marque a alternativa correta: No mercado de entretetenimento, a oferta de produtos televisivos se amplia a cada dia, principalmente pela possibilidade de oferta unificada com a internet. Sobre este mercado, suponha que o preço da assinatura de canais de televisão fechados, a mais completa do mercado, oferecido pela Cia Warner Channel, tenha aumentado de R$ 37,50 por mês em 2014 para R$ 78,75 por mês em 2016. Durante o mesmo período o INPC subiu 170%.
Levando em conta a variação do INPC no período, podemos afirmar que o preço real da assinatura de canais de televisão fechados:
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$ 90,00.
Subiu no mesmo percentual que a inflação, no mesmo período.
Subiu menos que a inflação no mesmo período.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$120,00.
Subiu mais que a inflação, no mesmo período.
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de “inferior”quando uma elevação do nível de renda corresponde uma:
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
V – F – F – V – F
F – V – F – V – V
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – V – V – V – V
A administração para ser desenvolvida precisa de planejamento, controle, direção, organização e etc. Dessa forma, tem-se que as funções administrativas precisam seguir técnicas e métodos que tornam possíveis os pilares com as respectivas funções administrativas. A função "controlar" do gestor permite:
( ) Acompanhar os recursos que estão sendo efetivamente utilizados para execução do planejamento.
( ) Verificar se estão sendo utilizados dentro dos tópicos aprovados no planejamento.
( ) Planejar e estabelecer padrões de desempenho.
( ) Implantar sistemas de informações que possibilitarão conhecer o desempenho real.
( ) Adotar ações para corrigir os desvios ocorridos.
Identifique acima as verdadeiras (V) e as falsas (F). Assinale a sequência correta:
F – F – F – V – F
V – V – V – V – V
V – F – V – V – F
F – V – V – V – F
V – V – F – F – V
Uma usina açucareira mantém, em relação aos seus muitos fornecedores de cana, desde que estes não estejam reunidos em tipo de organização ou associação, uma situação típica de:
Monopsônio.
Oligopólio.
Monopólio bilateral.
Concorrência monopolística.
Monopólio.
Sabendo que a definição de fatores ou recursos de produção é que eles são os meios disponíveis para se gerar os produtos que a sociedade necessita. Assinale a alternativa onde estão listados alguns exemplos de fatores ou recursos de produção, pela definição econômica:
Juros, mão de obra e tecnologia.
Capital, mão de obra e terra.
Terra, capital e lucro.
Lucros, juros e mão de obra.
Salários, aluguéis e capital.
Marque a alternativa correta: No mercado de entretetenimento, a oferta de produtos televisivos se amplia a cada dia, principalmente pela possibilidade de oferta unificada com a internet. Sobre este mercado, suponha que o preço da assinatura de canais de televisão fechados, a mais completa do mercado, oferecido pela Cia Warner Channel, tenha aumentado de R$ 37,50 por mês em 2014 para R$ 78,75 por mês em 2016. Durante o mesmo período o INPC subiu 170%.
Levando em conta a variação do INPC no período, podemos afirmar que o preço real da assinatura de canais de televisão fechados:
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$ 90,00.
Subiu no mesmo percentual que a inflação, no mesmo período.
Subiu menos que a inflação no mesmo período.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$120,00.
Subiu mais que a inflação, no mesmo período.
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de “inferior”quando uma elevação do nível de renda corresponde uma:
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
F – F – F – V – F
V – V – V – V – V
V – F – V – V – F
F – V – V – V – F
V – V – F – F – V
Uma usina açucareira mantém, em relação aos seus muitos fornecedores de cana, desde que estes não estejam reunidos em tipo de organização ou associação, uma situação típica de:
Monopsônio.
Oligopólio.
Monopólio bilateral.
Concorrência monopolística.
Monopólio.
Sabendo que a definição de fatores ou recursos de produção é que eles são os meios disponíveis para se gerar os produtos que a sociedade necessita. Assinale a alternativa onde estão listados alguns exemplos de fatores ou recursos de produção, pela definição econômica:
Juros, mão de obra e tecnologia.
Capital, mão de obra e terra.
Terra, capital e lucro.
Lucros, juros e mão de obra.
Salários, aluguéis e capital.
Marque a alternativa correta: No mercado de entretetenimento, a oferta de produtos televisivos se amplia a cada dia, principalmente pela possibilidade de oferta unificada com a internet. Sobre este mercado, suponha que o preço da assinatura de canais de televisão fechados, a mais completa do mercado, oferecido pela Cia Warner Channel, tenha aumentado de R$ 37,50 por mês em 2014 para R$ 78,75 por mês em 2016. Durante o mesmo período o INPC subiu 170%.
Levando em conta a variação do INPC no período, podemos afirmar que o preço real da assinatura de canais de televisão fechados:
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$ 90,00.
Subiu no mesmo percentual que a inflação, no mesmo período.
Subiu menos que a inflação no mesmo período.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$120,00.
Subiu mais que a inflação, no mesmo período.
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de “inferior”quando uma elevação do nível de renda corresponde uma:
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
Monopsônio.
Oligopólio.
Monopólio bilateral.
Concorrência monopolística.
Monopólio.
Sabendo que a definição de fatores ou recursos de produção é que eles são os meios disponíveis para se gerar os produtos que a sociedade necessita. Assinale a alternativa onde estão listados alguns exemplos de fatores ou recursos de produção, pela definição econômica:
Juros, mão de obra e tecnologia.
Capital, mão de obra e terra.
Terra, capital e lucro.
Lucros, juros e mão de obra.
Salários, aluguéis e capital.
Marque a alternativa correta: No mercado de entretetenimento, a oferta de produtos televisivos se amplia a cada dia, principalmente pela possibilidade de oferta unificada com a internet. Sobre este mercado, suponha que o preço da assinatura de canais de televisão fechados, a mais completa do mercado, oferecido pela Cia Warner Channel, tenha aumentado de R$ 37,50 por mês em 2014 para R$ 78,75 por mês em 2016. Durante o mesmo período o INPC subiu 170%.
Levando em conta a variação do INPC no período, podemos afirmar que o preço real da assinatura de canais de televisão fechados:
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$ 90,00.
Subiu no mesmo percentual que a inflação, no mesmo período.
Subiu menos que a inflação no mesmo período.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$120,00.
Subiu mais que a inflação, no mesmo período.
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de “inferior”quando uma elevação do nível de renda corresponde uma:
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
Juros, mão de obra e tecnologia.
Capital, mão de obra e terra.
Terra, capital e lucro.
Lucros, juros e mão de obra.
Salários, aluguéis e capital.
Marque a alternativa correta: No mercado de entretetenimento, a oferta de produtos televisivos se amplia a cada dia, principalmente pela possibilidade de oferta unificada com a internet. Sobre este mercado, suponha que o preço da assinatura de canais de televisão fechados, a mais completa do mercado, oferecido pela Cia Warner Channel, tenha aumentado de R$ 37,50 por mês em 2014 para R$ 78,75 por mês em 2016. Durante o mesmo período o INPC subiu 170%.
Levando em conta a variação do INPC no período, podemos afirmar que o preço real da assinatura de canais de televisão fechados:
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$ 90,00.
Subiu no mesmo percentual que a inflação, no mesmo período.
Subiu menos que a inflação no mesmo período.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$120,00.
Subiu mais que a inflação, no mesmo período.
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de “inferior”quando uma elevação do nível de renda corresponde uma:
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$ 90,00.
Subiu no mesmo percentual que a inflação, no mesmo período.
Subiu menos que a inflação no mesmo período.
O valor exato que o preço deveria ter atingido, acompanhando a inflação, de forma a não onerar além da conta o consumidor, e nem gerar perda ao vendedor é R$120,00.
Subiu mais que a inflação, no mesmo período.
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de “inferior”quando uma elevação do nível de renda corresponde uma:
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
Situação inalterada na demanda deste bem.
Redução na quantidade ofertada deste bem.
Elevação na quantidade demandada deste bem.
Elevação na quantidade ofertada deste bem.
Queda na demanda deste bem.
A administração é uma ciência fundamentada em normas e funções elaboradas. Ela estuda empreendimentos compassivos, com o objetivo de alcançar a eficiência e eficácia de forma sustentável, através das pessoas. Neste sentido, podemos dizer que a Administração é o processo de________ , _________ , _________ e _________ o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior, que corresponde às quatro principais funções da Administração.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
É o processo de: usar os recursos - redimensionar - retroalimentar - descartar.
É o processo de: analisar - organizar - controlar - redimensionar
É o processo de: analisar - definir - estabelecer - dirigir
É o processo de: planejar - organizar - dirigir - controlar
É o processo de: planejar - dirigir - reanalisar- conceituar
Analise as afirmações abaixo referentes a Motivação humana nas empresas. Em seguida indique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado beneficia a própria pessoa, o grupo do qual ela participa, um cliente ou a organização na qual trabalha.
( ) Uma técnica que pode ser considerada motivacional é o empowerment (descentralização de poderes), pois nela, as pessoas recebem poderes de decisão.
( ) Um corretor de imóveis realizou uma venda e obteve R$ 5.300,00 de comissão. Neste caso, ele obteve uma motivação intríseca.
( ) As práticas motivacionais abrangem os elogios e desafios propostos pelos gestores até a participação dos funcionários no processo decisório.
Assinale a sequência correta:
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
F – V – F – F
V – F – F – V
V – V – F – V
F – F – V – F
V – V – V – V
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as afirmações abaixo referentes à função “controlar” do gestor. Identifique as verdadeiras (V) e as falsas (F).
( ) A função controle abrange um processo de busca de informações sobre desempenho, chamado monitoramento.
( ) O processo de controle fornece o que não deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos empresariais.
( ) O controle torna-se eficaz quando as informações de controle chegam lentamente ao tomador de decisão.
( ) Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde início das atividades até o objetivo.
( ) O processo de controle sugere a necessidade de alterar o objetivo.
Assinale a sequência correta:
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
V – V – V – V – F
F – F – V – F – F
F – V – F – F – V
V – F – F – V – V
V – F – V – V – F
O Gestor Planejador é visionário, inquieto e curioso. São características de um Planejador:
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.
Integridade, Ambição, Visão, Agilidade, Curiosidade, Lealdade e Dedicação.
Dedicação, Visão, Ambição, Inibição, Deficiência Oral e Agilidade.
Integridade, Dedicação, Imaginação, Desmotivação, Esperteza e Curiosidade.
Integridade, Agilidade, Visão, Dedicação, Preguiça e Desmotivação.
Ambição, Desonestidade, Habilidade Verbal, Falsidade e Imaginação.