A elaboração do Orçamento da Mão de Obra Direta traz inegáveis benefícios para as organizações, sendo este um estudo de racionalização no emprego de Mão de obra nos processos produtivos. Diante disto assinale a alternativa que descreve os dois passos básicos para a elaboração deste orçamento.

Para elaboração de orçamento de produção são necessários alguns condicionantes básicos para que se possa dar início a tal processo. Assinale as alternativas que fazem parte dos condicionantes básicos da elaboração de orçamento de produção e marque a que representa a sequência correta.

Objetivos e metas de produção

Orçamento de caixa

Política de pessoal

Orçamento de novos investimentos

Análise de séries de tempo

Os objetivos de orçamento e planejamento devem possuir duas características básicas para poderem ser usados na direção das atividades de uma empresa, através de sua tradução em planos e orçamentos, marque a alternativa que contém essas duas características: 

Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) considerando que o Método de avaliação de proposta é um tipo de análise de custo e benefício e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

• Seguros.
• Fretes e carretos.
• Correspondências.
• Despesas de viagens.
• Manutenção de veículos.
• Depreciação de veículos.

As despesas administrativas são predominantemente despesas fixas, assim a elaboração de seu orçamento baseia-se em dados históricos das despesas departamentais, razão pela qual a contabilidade da empresa deve estar organizada de maneira a fornecer os dados sobre as despesas por departamento. Em várias empresas, a elaboração desse orçamento obedece a duas fases distintas. Marque a alternativa correta:

Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito ao ORÇAMENTO DE MÃO DE OBRA DIRETA e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

• A elaboração deste tipo de orçamento para as empresas possui pouca importância, uma vez que este absorve uma parcela pequena dos custos totais.
• Orçar a mão de obra direta significa estimar a quantidade de mão de obra direta que será necessária para cumprir o programa de produção.
• A despesa com mão de obra direta é representada pelos salários pagos aos trabalhadores ocupados em operações não produtivas.
• Este orçamento pode ser apresentado detalhando-se as quantidades e os valores de mão de obra direta por produto, centro de custo e período de tempo.
• Este orçamento, agregado aos orçamentos de matéria prima e de custos indiretos, permitirá a apuração do custo total de produção.
• Neste orçamento está implícita uma das mais importantes decisões por parte da empresa, ou seja, a definição de sua política de recompensas.  

No que diz respeito às POLITICAS DE MARKETING assinale a alternativa CORRETA.

I - Política de preço: é fundamental importância para qualquer empresa, em especial para empresas varejistas.

II - Política de distribuição: define os caminhos que levarão os produtos do fabricante aos consumidores finais.

III - Política de propaganda: define os produtos prioritários, as campanhas a serem feitas e os veículos a serem utilizados. 

IV - Política de produtos: estabelece as decisões básicas quanto à inclusão, modificação ou eliminação de produtos ou linhas de produtos.

Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa correta: Com relação à elaboração do orçamento de capital, sinteticamente envolve algumas premissas como:

I) a elaboração do orçamento de capital.

II) a escolha de projetos com base em um critério aleatórios.

III) a avaliação dos fluxos de caixa.

IV) as políticas de investimento de capital.

V) a geração de propostas de investimento.

Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito às VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

• A existência e a utilização do sistema orçamentário exigem que sejam concretamente fixados objetivos e políticas para a empresa e suas unidades. Através da sistematização do processo de planejamento e controle, graças ao uso do orçamento.
• Os fatores antes das tomadas de decisões importantes, obriga a administração da empresa a dedicar a atenção inadequada e inoportuna aos efeitos eventuais causados pelo surgimento de novas condições externas.
• Por meio da integração de diversos orçamentos parciais em um orçamento global, esse sistema força todos os membros da administração da empresa a fazer planos.
• A integração de diversos orçamentos aumenta o volume dos altos administradores com as operações diárias.
• A integração dos orçamentos não permite identificar os pontos de eficiência ou ineficiência no desempenho das unidades.
• A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos a ela disponíveis, bem como ajustá-los as prioridades.

Dentre os tipos de planejamento relacionados abaixo, é CORRETO afirmar que os níveis de planejamento são: