CONTROLADORIA
A empresa Marfim da Ecologia, trabalha com a produção de um único tipo de produto, teve os seguintes custos e despesas no mês de janeiro de 2017:
• custos variáveis: R$ 500.000;
• custos fixos: R$ 200.000;
• despesas variáveis: R$ 50.000;
• despesas fixas: R$ 80.000.
Considerando-se essa situação hipotética, a inexistência de estoque anterior e o fato de que a produção do mês de janeiro de 2017 alcançou a marca de 1.000 unidades, tendo sido toda ela vendida no mercado a um preço unitário de R$ 1.200, o valor da margem de contribuição unitária do produto no referido período foi igual a
R$ 700.
R$ 370.
R$ 500.
R$ 650.
R$ 920.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Todas as alternativas estão corretas.
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Análise de lucratividade de produtos;
De acordo com alguns dos autores estudados “pelos sistemas tradicionais de controle gerencial, tem-se constatado que as análises de variações de preços, eficiência, gastos e volume têm sido prejudicadas devido às grandes distorções de custos”. Isso ocorre “quando estes são calculados pelo custeio baseado em volume (absorção ou variável), comparados com os calculados pelo ABC.
Nesse sentido, o custeio ABC visa encontrar e dissipar as distorções de custos. Dentre as alternativas, escolha a que melhor representa as distorções relatadas.
Diversidade nos materiais utilizados e números de componentes dos produtos;
Diversidade na complexidade dos produtos e seu mix de vendas;
Todas as alternativas são distorções que o sistema ABC dissipa.
Diversidade nos tamanhos, cores e outras especificações dos produtos;
Diversidade nos volumes de produção e vendas;
Com base no estudo realizado, pôde-se perceber que as empresas são consideradas sistemas e estes, por sua vez, podem ser classificados em algumas formas distintas. Analise cada uma das alternativas a seguir e assinale aquela que melhor traduz o tipo de sistema em que as empresas se enquadram.
Sistema aberto e dinâmico.
Sistema fechado e oculto.
Sistema fechado e estático.
Sistema fechado e dinâmico.
Sistema aberto e estático.
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
A Contabilidade possui várias ramificações, cada uma com a função de auxiliar em uma determinada área. Um ramo desta ciência que merece destaque é a auditoria e a perícia, que junto com as leis e normas contábeis tentam reprimir as irregularidades existentes dentro deste ramo. Toda empresa precisa de uma auditoria interna, para auxiliar no controle interno da empresa e de uma auditoria externa para examinar a confiabilidade das demonstrações contábeis. Neste sentido, são ações/funções do PERITO CONTÁBIL, todas as alternativas exceto:
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
R$ 700.
R$ 370.
R$ 500.
R$ 650.
R$ 920.
A primeira utilidade de um relatório de custos elaborado sob o método ABC é propiciar a informação do custo das atividades relevantes; isso por si só, ainda que não se tenha a alocação do custo das atividades para os produtos, já costuma provocar surpresa, pois os sistemas de custeio recorrentes, normalmente, reportam os custos por centros de custos ou por departamentos. Além disso, as informações de custos por produtos e por clientes, geradas pelo Custeio Baseado em Atividades, podem ser utilizadas para outras ações.
Dentre as alternativas, escolha a opção que representa melhor as vantagens de utilização do método ABC.
Todas as alternativas estão corretas.
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Análise de lucratividade de produtos;
De acordo com alguns dos autores estudados “pelos sistemas tradicionais de controle gerencial, tem-se constatado que as análises de variações de preços, eficiência, gastos e volume têm sido prejudicadas devido às grandes distorções de custos”. Isso ocorre “quando estes são calculados pelo custeio baseado em volume (absorção ou variável), comparados com os calculados pelo ABC.
Nesse sentido, o custeio ABC visa encontrar e dissipar as distorções de custos. Dentre as alternativas, escolha a que melhor representa as distorções relatadas.
Diversidade nos materiais utilizados e números de componentes dos produtos;
Diversidade na complexidade dos produtos e seu mix de vendas;
Todas as alternativas são distorções que o sistema ABC dissipa.
Diversidade nos tamanhos, cores e outras especificações dos produtos;
Diversidade nos volumes de produção e vendas;
Com base no estudo realizado, pôde-se perceber que as empresas são consideradas sistemas e estes, por sua vez, podem ser classificados em algumas formas distintas. Analise cada uma das alternativas a seguir e assinale aquela que melhor traduz o tipo de sistema em que as empresas se enquadram.
Sistema aberto e dinâmico.
Sistema fechado e oculto.
Sistema fechado e estático.
Sistema fechado e dinâmico.
Sistema aberto e estático.
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
A Contabilidade possui várias ramificações, cada uma com a função de auxiliar em uma determinada área. Um ramo desta ciência que merece destaque é a auditoria e a perícia, que junto com as leis e normas contábeis tentam reprimir as irregularidades existentes dentro deste ramo. Toda empresa precisa de uma auditoria interna, para auxiliar no controle interno da empresa e de uma auditoria externa para examinar a confiabilidade das demonstrações contábeis. Neste sentido, são ações/funções do PERITO CONTÁBIL, todas as alternativas exceto:
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Todas as alternativas estão corretas.
Melhoria de processos, aperfeiçoando as atividades que agregam valor;
Gestão da capacidade, alinhando os recursos disponibilizados aos demandados;
Melhoria de processos, eliminando atividades que não agregam valor;
Análise de lucratividade de produtos;
De acordo com alguns dos autores estudados “pelos sistemas tradicionais de controle gerencial, tem-se constatado que as análises de variações de preços, eficiência, gastos e volume têm sido prejudicadas devido às grandes distorções de custos”. Isso ocorre “quando estes são calculados pelo custeio baseado em volume (absorção ou variável), comparados com os calculados pelo ABC.
Nesse sentido, o custeio ABC visa encontrar e dissipar as distorções de custos. Dentre as alternativas, escolha a que melhor representa as distorções relatadas.
Diversidade nos materiais utilizados e números de componentes dos produtos;
Diversidade na complexidade dos produtos e seu mix de vendas;
Todas as alternativas são distorções que o sistema ABC dissipa.
Diversidade nos tamanhos, cores e outras especificações dos produtos;
Diversidade nos volumes de produção e vendas;
Com base no estudo realizado, pôde-se perceber que as empresas são consideradas sistemas e estes, por sua vez, podem ser classificados em algumas formas distintas. Analise cada uma das alternativas a seguir e assinale aquela que melhor traduz o tipo de sistema em que as empresas se enquadram.
Sistema aberto e dinâmico.
Sistema fechado e oculto.
Sistema fechado e estático.
Sistema fechado e dinâmico.
Sistema aberto e estático.
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
A Contabilidade possui várias ramificações, cada uma com a função de auxiliar em uma determinada área. Um ramo desta ciência que merece destaque é a auditoria e a perícia, que junto com as leis e normas contábeis tentam reprimir as irregularidades existentes dentro deste ramo. Toda empresa precisa de uma auditoria interna, para auxiliar no controle interno da empresa e de uma auditoria externa para examinar a confiabilidade das demonstrações contábeis. Neste sentido, são ações/funções do PERITO CONTÁBIL, todas as alternativas exceto:
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Diversidade nos materiais utilizados e números de componentes dos produtos;
Diversidade na complexidade dos produtos e seu mix de vendas;
Todas as alternativas são distorções que o sistema ABC dissipa.
Diversidade nos tamanhos, cores e outras especificações dos produtos;
Diversidade nos volumes de produção e vendas;
Com base no estudo realizado, pôde-se perceber que as empresas são consideradas sistemas e estes, por sua vez, podem ser classificados em algumas formas distintas. Analise cada uma das alternativas a seguir e assinale aquela que melhor traduz o tipo de sistema em que as empresas se enquadram.
Sistema aberto e dinâmico.
Sistema fechado e oculto.
Sistema fechado e estático.
Sistema fechado e dinâmico.
Sistema aberto e estático.
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
A Contabilidade possui várias ramificações, cada uma com a função de auxiliar em uma determinada área. Um ramo desta ciência que merece destaque é a auditoria e a perícia, que junto com as leis e normas contábeis tentam reprimir as irregularidades existentes dentro deste ramo. Toda empresa precisa de uma auditoria interna, para auxiliar no controle interno da empresa e de uma auditoria externa para examinar a confiabilidade das demonstrações contábeis. Neste sentido, são ações/funções do PERITO CONTÁBIL, todas as alternativas exceto:
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Sistema aberto e dinâmico.
Sistema fechado e oculto.
Sistema fechado e estático.
Sistema fechado e dinâmico.
Sistema aberto e estático.
Devido à constante interatividade entre as organizações e os seus ambientes (interno e externo) e, ainda, devido à necessidade de se manterem-se competitivas mediante o cumprimento das suas metas, surge a necessidade de um planejamento prévio das ações que permitirão às entidades atingirem tais objetivos. Assim, analise cada uma das alternativas dadas a seguir e assinale aquela afirmativa que contém a correta definição de planejamento operacional.
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
A Contabilidade possui várias ramificações, cada uma com a função de auxiliar em uma determinada área. Um ramo desta ciência que merece destaque é a auditoria e a perícia, que junto com as leis e normas contábeis tentam reprimir as irregularidades existentes dentro deste ramo. Toda empresa precisa de uma auditoria interna, para auxiliar no controle interno da empresa e de uma auditoria externa para examinar a confiabilidade das demonstrações contábeis. Neste sentido, são ações/funções do PERITO CONTÁBIL, todas as alternativas exceto:
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
O planejamento operacional é aquele voltado para o ambiente externo e os efeitos das decisões gerenciais no futuro da entidade, a longo prazo, porém, não guarda qualquer tipo de relacionamento com o planejamento estratégico traçado para a entidade.
O planejamento operacional caracteriza-se pelas ações, políticas e pelos objetivos relacionados às operações da empresa.
O planejamento operacional é aquele realizado internamente e objetivando orientar as ações da entidade a curto prazo. Ele é voltado essencialmente para as ações, políticas e objetivos relacionados às operações imediatas da empresa. Tudo isso, com o intuito de permitir à organização atingir as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.
O planejamento operacional é aquele cujo desenvolvimento processa-se no ambiente interno das organizações e os seus efeitos afetam decisões gerenciais no futuro da entidade, a curto e longo prazo, contudo, não guarda qualquer relacionamento com o planejamento estratégico da entidade.
O planejamento operacional diz respeito ao processo de controladoria propriamente dito, constituindo-se na base do sistema de informações gerenciais voltadas exclusivamente para o longo prazo.
A Contabilidade possui várias ramificações, cada uma com a função de auxiliar em uma determinada área. Um ramo desta ciência que merece destaque é a auditoria e a perícia, que junto com as leis e normas contábeis tentam reprimir as irregularidades existentes dentro deste ramo. Toda empresa precisa de uma auditoria interna, para auxiliar no controle interno da empresa e de uma auditoria externa para examinar a confiabilidade das demonstrações contábeis. Neste sentido, são ações/funções do PERITO CONTÁBIL, todas as alternativas exceto:
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Busca chegar a uma verdade dos fatos, muito utilizada quando já há alguma suspeita de fraude ou contabilidade criativa.
Exerce seu trabalho com zelo e independência, para que nenhuma informação importante passe despercebida. A perícia é a busca por provas, é um exame de alguma causa, por meios técnicos ou científicos, quando há alguma incerteza.
No final do prazo deverá apresentar ao juiz o laudo e o parecer pericial, os quais devem submeter-se as normas e legislações pertinentes.
Deve fornecer ao juiz provas, no que tange a verdade do fato, fazendo com que ele possa julgar a ação com zelo e imparcialidade.
Verificar a elaboração das demonstrações contábeis, alterando rotinas e vícios que o contador possua.
Para compreender o gerenciamento de resultados na prática contábil é preciso entender quais são as práticas aceitáveis nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Desta forma, escolha a alternativa que contém apenas práticas aceitáveis na contabilidade:
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Registrar vendas fictícias; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Aumentar Despesas de natureza não-operacional (Banquetes, Bingos, Doações).
Retardar vendas; Antecipar (documentalmente) a data de realização das vendas; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Retardar vendas; Acelerar gastos associados à propaganda e publicidade, treinamento e P&D; Superestimar o estoque pelo registro de inventário fictício.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.
Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Governança corporativa.
Planejamento estratégico.
Lei Sarbanes-Oxley.
Processos de gestão.
Planejamento operacional.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:
"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."
Definir o PDCA organizacional.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.