O papel da cultura organizacional no comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção.

 

 

 

I)O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados.

 

II)A cultura é fraca quando não consegue influenciar seus colaboradores e apresenta problemas internos.

 

III)As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional.

 

IV)A cultura é forte quando seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos colaboradores e influencia seus comportamentos, atitudes e expectativas.

 

Está correto o que se afirma em:

  

• Somente II e IV.  

• I, II, III e IV.  

• Somente I, III e IV.  

• Somente I e III.  

• Somente I, II e III.